第一次来硅谷，非常好奇，硅谷究竟是个什么谷？因为中国武侠小说里面的“谷”大都隐藏着世外高人，或者是像世外桃源一样的神秘地方，一如绝情谷，恶人谷，百花谷......这次来到硅谷，希望有机会能寻得武功秘籍，练成盖世神功。

　　硅谷之行（情）

　　飞了14个小时，终于抵达目的地。在这里，必须特别感谢硅谷餐饮小王子于春福童鞋的热情款待。天南海北，畅所欲言，同学之情溢于言表。

　　在旧金山稍作调整，第二天便开始了此次行程的第一站——斯坦福大学。没有了斯坦福的硅谷还是硅谷吗？我的答案是NO。

　　静——安静得以净心，才会有那么多伟大的发明创造和改变世界的想法吧。

　　斯坦福大学像是在森林里面的小木屋，或者说是有小木屋的森林，到处都有一种开放与自由的气息。因为创建之初就立了一条永不更改的规定：无论资金多么紧张，绝不能出卖校园的一寸土地，所以在硅谷这个惜土如金的地方，斯坦福的校园能够拥有硅谷最多的草坪。

　　简单与普世——学术研究与商业的完美结合。

　　带队老师邀请了很多斯坦福的牛人教授给我们做分享。有一种感受，他们对解决这个世界的问题有一种使命感，同时又是那么的接地气。学校安排的都是学术与商业结合较好的教授给我们做分享。

　　没有了围墙的象牙塔，商业与学术也没有了界限。在这里，我看到了大学和企业之间有着天然的连接。大学先是将研究的课题进行产业化转换，然后再引入专业公司把项目做大。

　　拥有3项10大改变世界的发明的牛人崔屹教授，犹如世外高人一般，商业的成功和科研的突破如此轻描淡写，崔教授最喜欢说的就是“确定了课题，就再招几个博士，然后就做出来喽”。

　　细想，就是确定产品方向，组建团队，然后就开发喽，和创业公司的模式一样，遵守商业逻辑，从客户的痛点出发，时与势相结合，再加上专注与坚持。

　　合作——斯坦福大学不同学院之间的跨界合作。

　　大家都讲机会来自跨界，但怎么跨呢？我很好奇，斯坦福是如何令一群世界上最聪明的牛人可以在一起合作项目还相安无事，而且有大量的成果产出？这不是一朝一夕能够学会的，这是传统，是沉淀，能够牵头管理这样的开发项目的教授应该是顶级的项目经理了吧。

　　面对一个课题，不同的学院，不同的顶级科学家都愿意去贡献自己的智慧。其实问题的答案就是四个字“互相帮助”。

　　科学发展到今天，跨界这个词很常见，想要不跨界反而是件难事儿。再加上和美国的其他大学相比，斯坦福的面积特别大，因此，有三分之一的老师可以住在校园里面。这就多了一些互动的机会，如果整天坐在物理楼里面跟物理学家聊天，就无法跨界；但在校园里随便这么一溜达，跨界的机会就来了。

　　在斯坦福，跨学院的合作就是那么简单，伟大无外乎简单，凡事看明白了，也就简单了，简单了，自然事儿就成了。

　　硅谷之心（芯）

　　此次硅谷之行印象最深刻的是参访ZOOM公司，看了高科技公司，听了硅谷解密，听了牛教授的讲座，一定要听听牛逼企业的创始人在硅谷创业的经历。

　　第一，工程师背景创始人。创始人袁征谈到有工程师的脑回路，同时具备商业思维，始终以解决客户痛点为出发点。创始人文化，能够在产品思维，营销思维进行合理的的阶段性切换。

　　第二， 人心。在硅谷，有个牛x的产品不难，找到资金也没那么难，可是“你有团队吗？”ZOOM公司在2019全美最受欢迎雇主排名第一，而且是高分胜出，100分满分的情况下得了98分。这意味着这家公司的员工高度满意，且会毫不犹豫的向自己的亲朋好友推荐这家公司的产品。也会毫不犹豫推荐朋友加入其中。

　　作为少数族裔，作为新兴科技公司，这无不让全美一惊 袁征坚持：“我们的文化就是向员工传递快乐，要努力让雇员开心、客户满意。企业文化是重中之重。它的重要性要大于团队，大于产品，大于商业模型或者投资者。”

　　让每个员工都快乐，是多少企业追求的目标，可是知易行难。“员工想要为一个怎样的企业工作？”最后他得出的结论是：要让别人快乐。

　　硅谷之梦（魅）

　　这，是一个有梦想的地方，改变世界的想法，牛x上天的算法，靠几行代码就一夜暴富的传奇。沧海桑田，有人一夜成名，有人轰然倒地，这是一个充满奇迹的地方，它叫硅谷。

　　这里有自己的生存法则，有自己的奥秘，九大关键创新机制帮助我们对硅谷思维有了深入的了解。创业公司与科技巨擘之间的生态关系，有时像是自然界的食物链，可以令硅谷这个神奇的生态圈得以健康的存在，自循环，自我升级，自我迭代。创业公司找到自己的利基同样有机会成长为巨头。

　　身处世界之巅，宇宙中心，即使是短短几天，也有一种功力大增，真气乱窜的感觉，希望有机会再来硅谷，定会有不一样的收获和体悟。

　　图文/新加坡国立大学EMBA官方微信